Para avanzar en la economía global, hoy en día, las empresas necesitan desarrollar el talento de las personas de manera profesional y continuada.
Y, siendo el coaching una competencia de liderazgo, una forma de conseguirlo es que los directivos se conviertan en auténticos coaches de sus colaboradores para ayudarles a desarrollarse y así fidelizar el talento e implantar el coaching como un valor en la organización.
Por ello desde Co-Advance apoyamos a los ejecutivos a desarrollarse como líderes desde dos ángulos, el individual y en equipo.
COACHING DIRECTIVO
individual
Coaching Ejecutivo
Apoyamos al directivo a desarrollarse como líder en función de sus objetivos profesionales y personales y consiga un mayor impacto en la organización.
Coaching de carrera
Apoyamos a quién se enfrenta a un cambio en su trayectoria profesional, dotándole de los recursos necesarios para decidir y diseñar su carrera profesional en cada etapa de la misma y estar satisfecho de su desarrollo.
Por ello trabajamos los siguientes aspectos:
- Profundizar en el autoconocimiento: fortalezas y áreas de mejora, intereses y pasiones
- Aprender y desaprender
- Alinear los valores personales con los de la empresa
- Desarrollar competencias de liderazgo para lograr la excelencia
- Desarrollarse como líder coach
COACHING DIRECTIVO
de equipos
Es vital que los miembros de un equipo tengan claro sus propósitos y vayan todos a una para conseguirlos.
En la práctica, a veces, ese alineamiento para llegar a la eficacia no resulta fácil.
Para ello, en Co-Advance:
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Ponemos nuestro foco en la manera de hacer el trabajo y ayudamos al equipo a que se vea a sí mismo y encuentre sus propias respuestas.
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Trabajamos la motivación de cada uno de los miembros del equipo y la relación que hay entre ellos y sus disfunciones.
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Identificamos los compromisos ocultos y las emociones en las que está el equipo.
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Detectamos comportamientos y reglas improductivas para acompañar al equipo a cambiarlas por otras productivas.