Per avançar en l’economia global, avui dia, les empreses necessiten desenvolupar el talent de les persones de manera professional i continuada.
I, éssent el coaching una competència de lideratge, una forma d’aconseguir-ho és que els directius es converteixin en autèntics coaches dels seus col·laboradors per ajudar-los a créixer, i així ,fidelitzar el talent i implantar el coaching com un valor en l’organització.
Per això des de Co-Advance donem suport als executius per desenvolupar-se com a líders des de dos angles, l’individual i en equip.
COACHING DIRECTIU
individual
Coaching Executiu
Donem suport al directiu per desenvolupar-se com a líder en funció dels seus objectius professionals i personals, i per assolir un major impacte en l’organització.
Coaching de carrera
Donem suport a qui s’enfronta a un canvi en la seva trajectòria professional, dotant-lo dels recursos necessaris per decidir i dissenyar la seva carrera professional en cada etapa de la mateixa i estar satisfet del seu creixement.
Per això treballem els aspectes:
- Aprofundir en l’autoconeixement: fortaleses i àrees de millora, interessos i passions
- Aprendre i desaprendre
- Alinear els valors personals amb els de l’empresa
- Desenvolupar competències de lideratge per aconseguir l’excel·lència
- Desenvolupar-se com a líder coach
COACHING DIRECTIU
d’equips
És vital que els membres d’un equip tinguin clars els seus propòsits i vagin tots a una per aconseguir-los.
A la pràctica, de vegades, aquest alineament per arribar a la eficàcia no resulta fàcil.
Per això, a Co-Advance:
- Posem el nostre focus en la manera de fer la feina, i ajudem a que l’equip es vegi a sí mateix ,i trobi les seves pròpies respostes.
- Treballem la motivació de cada un dels membres de l’equip i la relació que hi ha entre ells i les seves disfuncions.
- Identifiquem els compromisos ocults i les emocions de l’equip.
- Detectem comportaments i regles poc productives per acompanyar l’equip a canviar-les per altres de productives.